在成品油零售的传统叙事中,加油站便利店始终扮演着 “附属空间” 的配角——它是加油场景的补充,是等待时间的填充,是依附于油品销售的边缘存在。
随着消费升级催生 “即时性需求” 爆发、车主群体消费结构迭代,以及 “加油站+”生态的深度重构,加油站便利店正挣脱 “附属” 的桎梏。
凭借能源补给独特的场景优势、精准的车主客群触达与灵活的经营模式,加油站便利店是有“能力”从“附属空间”进化为“坪效黑马”的。
一直以来,以加油站便利店为营销场景的非油品零售业务面临诸多挑战,其中,关键痛点之一就是加油站便利店坪效普遍低的问题。
加油站便利店坪效低迷的核心症结在于商品结构偏离车主需求、空间布局未形成消费引力,以及数字化运营体系薄弱,三者叠加导致顾客入店率低、停留时间短、客单价难以突破,最终造成空间资源利用率低下。
●滞销商品占比过高
当前国内加油站便利店的商品平均周转天数通常较长,主要受商品滞销、库存积压等因素影响。
某些便利店的商品平均周转天数长达数月,远低于行业健康水平。一般来说,便利店商品的平均库存周转天数通常控制在45天以内较为合理,不同品类商品其周转周期稍有不同。
●品类适配性不足
加油站很多传统便利店,其商品并未做到精准匹配加油站客群需求,过度依赖传统零售商品,缺乏即时性、应急性商品、地域特色商品和网红热销商品,导致顾客停留时间短、客单价低。
●场地规划不合理
加油站早期设计以加油功能为主,便利店空间普遍局促,部分门店无独立仓储区,商品堆放杂乱,甚至占用员工生活区域,影响顾客购物体验。
●磁石点位利用不足
入口区、主通道、收银台等关键区域未形成“消费钩子”。很多加油站便利店收银台仅陈列口香糖、打火机等低价值商品,未设置网红零食、本地特色商品、汽车小配饰、IP联名品等高冲动消费品。
●数字化运营水平滞后
许多加油站门店仍依赖传统经验规划商品陈列,缺乏对销售和消费者数据的系统化采集分析,也未利用专业工具挖掘数据价值。
这导致高毛利商品无法基于消费趋势和客群画像制定营销策略,在货架布局、促销等环节难以获得科学规划,错失黄金陈列和推广机会,影响曝光与销售转化。
●人员配置与技能短板
很多传统加油站便利店在人员管理层面存在明显短板:一方面,加油站缺乏具备商品陈列优化、促销活动策划等零售核心技能的人才且缺失非油零售系统性培训;另一方面,现有绩效考核体系过度侧重油品销售指标,对非油品业务的激励机制设计不足,难以激发员工拓展非油品业务的积极性。
下面,我们主要从空间场景化(优化动线与服务)、商品精准化(匹配车主需求与服务生态延伸)、运营数字化(大数据分析与精准营销)这三个维度探讨如何更好的提升加油站便利店坪效。
空间磁石理论是零售业中用于优化店面布局的核心方法论,通过设置多个“吸引力点位”(磁石点),引导顾客动线、延长停留时间并触发消费行为。其本质是将商品布局与顾客心理、行为规律结合,形成“强制引流→场景激发→临门一脚”的消费闭环。
●动线再造
功能:增加商品的曝光率和销售机会
策略:采用"回"型动线设计,强制顾客经过所有“热区”。将商品曝光从“被动等待”变为“主动触达”,同时借助动线节奏与视觉引导,将浏览行为转化为销售机会。
① 明确“热区”定位:根据商品属性与销售目标动态划分热区。
② 控制动线节奏:路径长度控制在顾客舒适步行范围内,避免顾客疲劳。
③ 强化动线指引:顾客的动线选择往往受视觉信号影响,需通过地面标识、陈列高度、灯光聚焦等方式强化“回”型动线的指引性。
●第一磁石区(入口1-3米)
功能:制造“第一眼吸引力”,打破顾客心理防线
策略:视觉冲击型商品组合(高流量商品+当季新品)
① 视觉冲击:用堆头、POP、灯光、动态屏幕展示当季爆品。
② 嗅觉触发:入口3米内可以放置现烤香肠机或咖啡机,用气味勾引进店。
案例:7-11入口设立的“黄金三角”(热食柜+促销堆头+新品展台),进店转化率可提升40%。
●第二磁石区(主通道两侧)
功能:延长停留时间,激发计划外消费
策略:目的性消费商品矩阵(网红食品饮料+当地特产+应急用品)
① 关联陈列:网红饮料与零食组合(如矿泉水+薯片“行车套餐”)。
② 场景化分区:设置“应急专区”(如玻璃水+纸巾+充电线)、“能量补给站”(如红牛+巧克力+袋装坚果)。
案例:某服务区站将当地特产组合成"行车能量包",客单价提升25元。
●第三磁石区(收银台前区)
功能:利用等待时间促成“最后一分钟消费”
策略:冲动消费商品集群(小包装+高周转率商品)
① 小体积高毛利:例如车载香薰、小包装网红零食、湿巾、彩票、冰凉贴、暖手宝、盲盒扭蛋等(体积小、决策快)。
② 随手购:设置9.9元、第二件半价或者加1元等“随手购”专区。
案例:全家收银台摆放限量版盲盒,单店日均额外创收300+元。
●第四磁石区(死角激活区)
功能:盘活冷区流量,避免空间浪费
策略:强互动+吸引注意力引流
① 互动装置:自助咖啡机、免费胎压检测仪(吸引客户走至角落区域)。
②大件商品:例如陈列整齐饱满的洋酒、葡萄酒等,给顾客一种舒适的视觉感。
③ 特殊布置:在死角处设计醒目的标识、彩色的灯光或吊牌等指引工具引导到死角处,吸引顾客注意。
案例:某连锁加油站在死角设“扫码领优惠”互动屏,死角区销售额提升80%。
●黄金视线带改造
功能:提升货架坪效
策略:将70-140cm货架调整为“三明治结构”——上层网红新品、中层高频刚需品、下层大包装囤货品,有助于提升货架坪效。
●时间颗粒度商品运营
早高峰(6:00-9:00)
设置“五分钟早餐岛”,搭配咖啡+三明治+湿巾的“行车套餐”,某油站借此将早餐时段坪效提升至平日的3倍。
晚高峰(17:00-20:00)
用啤酒堆头+微波炉即热便当打造“下班补给站”,广东某加油站案例显示其晚6-8点贡献全天45%的非油品销售额。
●服务生态联动公式
国务院最新政策明确支持加油站服务生态的立体化延伸,便利店可以建立“服务消费×商品转化”的乘积效应,例如洗车等待区设“车载清洁套装”展台(如玻璃水+毛巾+车载吸尘器等),充电桩旁布局“等待经济组合”(如饮品+充电宝+快餐服务)。
美国某加油站通过打造干净、美味、高性价比的餐饮服务将便利店非油业务经营得异常火爆。事实证明,通过良好的运营每增加一项服务是可以带动关联商品销售额的增长。
通过智慧油客的油品与非油商品零售互动数字智能营销系统,可实现加油站油品零售业务与非油品零售业务系统层面一体化。
●客户管理:建立客户综合档案,实现一体化营销管理
●油非互促:油品与非油品联合营销,实现双项增效
●营销丰富:支持丰富的营销方式,操作流程全系统完成
某大型连锁加油站通过智慧油客数字化精准运营工具,根据客户消费行为,推出“加油满200元即同步推送30元便利店优惠券,加油满300元即同步推送50元便利店优惠券”的客户精准营销活动,非油互促转化率达18%。
国内加油站便利店正迎来"商品力"的竞争,未来的核心竞争力,在于能否将加油等待的碎片时间,转化为沉浸式消费体验。
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