近年来，加油站市场环境持续变化，很多加油站老板感觉这门生意越来越难做，主要的经营压力体现在以下五个方面。
市场已经达到饱和阶段，当前加油站总量已经呈现下降趋势，经营不善的加油站将面临淘汰。
批零价差降低叠加未来成品油消费税后移等因素，给加油站传统的盈利模式带来巨大挑战，不能转变盈利模式的加油站或将淘汰。
由上到下的政策引领之下，加油站在安全管理、税务监管、能耗管理、环境管理等方面的数字化、合规化经营已然是大势所趋，违背政策原则的加油站将被淘汰。
规模化发展的趋势越来越强烈，大型油企的扩张战略逐步展开，一些竞争力不足的加油站或成被吞噬的对象。
随着新能源汽车的发展，充电、加氢、加气、甲醇加注等能源零售基础设施配置也在同步跟进，在政策补贴之下发展更速，新能源业态对加油站有一定的替代。
加油站要适应来自市场环境、竞争格局、盈利模式变化、政策环境等多方面因素影响下的新的能源生态，这期间，加油站可能要面临一些数字化系统升级、油站改/扩建综合能源站等不可避免的成本，这些成本虽然可能让本来就利润收缩的加油站感到难以为继，但是这却也是加油站长远经营的必然之路。
因此，摆在加油站面前的出路唯有：降本增效，提升利润。省钱、赚钱无论何时都是加油站最重要的两件事，对想盘活自己加油站的老板来说是这样，对想抽身出局的加油站老板亦然。
构建供应商管理库，建立包含价格、配送时效、质量稳定性的三维评估模型，对于末位供应商进行定期淘汰，同时寻找新供应商，双管齐下，降低采购成本。
针对网约车、物流车队推出里程油包（如预付 5000 公里油费享 9 折），既锁定客户需求，又优化现金流。
将油品、非油品分类管理，如汽油、柴油为Ⅰ类，在加油站中周转最快；将车相关的润滑油、燃油添加剂等分为Ⅱ类，运转效率次之；将便利店非油商品分为Ⅲ类，周转最慢。划分清晰后可更好地做出库存周转率管理，提升各类商品的周转率。
采用智慧化的管理系统工具，集成液位仪数据与销售预测模型，当库存低于加油站设置的库存安全阈值时会发出信息提醒，为油企管理人员及时发现风险、及时整改、政策调整提供有力保障。
以智能化系统实时监测油品进销存数据，出现异常情况第一时间排查原因，是否存在油罐渗漏、油机滴漏、油品丢失等情况，快速解决，将损失降到最低。
每月淘汰销售排名末位的商品，替换为高毛利新品。同时，这些滞销品可作为加油站促销商品，以积分换购或抽奖甚至满赠的方式给到客户，一方面处理了库存，另一方面让客户尝到来你油站加油的“甜头”，两全其美。而新增加的商品有更大的可能性给加油站带来更高的利润，无论从哪方面看，对加油站来说都是不错的选择。
加油站定期的巡检工作，既是安全经营的需要，也是成本管控的需要，及时发现加油站设备的问题，并及时整改和维修，避免影响加油站的正常运营，也避免一些非正常的资源损耗。建议加油站利用智能巡检办公系统，提升巡检效率。
检测站点内所有能耗项目情况，如水、电、煤、热、气等，空调、电器、照明设备等，智慧油客为某油企做的能耗分析报告显示，仅就用电一项，在智慧油客能耗管理系统的帮助下，就帮助油企实现局部节能70%，整体节能30%，这一笔成本很多油站没有细算过，但确确实实是油站的一笔硬性支出。
集成车牌付、人脸付等无感支付方式，最大限度节省客户非必要停留时间，将加油效率从过去的3分钟，提升到1分钟，对于提升高峰时段、营销活动期间加油站的前庭周转率尤其重要。
开发票排队在加油站也是一项繁杂低效的工作，同时与客户满意度、前庭周转率等紧密相关，利用纸电一体化发票系统，可以完美化解开发票环节的成本浪费，节约人工成本，提升开票效率和准确率。
为了提升进便利店消费客户的结算效率，弥补前庭无感支付照顾不到的店内客户，加油站可以采用自助收银系统，让客户可以将便利店商品和油品消费统一结算，减少排队时间，也缩减加油站的人工成本。
根据加油高峰时段（如早 7-9 点、晚 5-7 点）动态调整班次，如：日均在岗人数8人的加油站可在非高峰时段灵活降至6人，人工成本会明显降低。
推行 “加油员 - 收银员 - 便利店员” 多岗培训，利用数字化系统和智能化设备将员工从繁杂低效的工作中解放出来，使单站应急顶岗能力提升，减少临时雇工频次与成本。
将员工绩效与客户满意度、油品销售、非油销售、安全操作挂钩，使员工主动推荐高毛利商品的意愿获得提升。
与周边楼盘、商超、餐饮店等联合推出 “加油送优惠券” 活动，异业商业主体之间互相引流，互相分担流量成本。
与其直接给客户优惠券，不如以非油品作为促销品给客户，非油品有成本低、价值感高的优势，可助力加油站以更低的成本吸引更多的客户。如夏季以水饮作为促销品，水饮是客户车内的刚需，客户乐于接受，油站成本更低，非常适合做活动。
通过大数据分析系统，实时计算吨油成本、单站毛利等核心指标，对单站某一时间段的经营情况和某一次营销活动进行复盘，及时发现低效站或效果差的营销活动，及时调整经营策略和营销活动，及时止损。
利用加油站CRM会员系统划分客户类型（如高频车主、流失客户），再通过私域流量平台实现对不同类型客户的精准运营，避免成本浪费和资源错配，降低加油站的会员运营成本。
上述多维度的成本控制策略，可以帮助加油站持续成本优化，在竞争中构建差异化优势，获得更强大的竞争力，在新的市场环境下更快适应，同时增加自己的盈利空间，赚钱、转型两不误。
物流车队管理系统是目前物流行业中不可或缺的重要系统之一，可以帮助企业实现快速、高效、准确的物流运输，提高物流效率，减少物流成本。然而，在选择物流车队管理系统的过程中，企业需要注意一些关键点，才能定制出符合自身需求的最佳系统。
随着信息技术的发展，加油站数字化转型已经成为行业发展的必然趋势。数字化转型可以帮助加油站提高运营效率，降低成本，提高客户满意度。本文将探讨加油站数字化转型中定制物联网系统的重要性。
综合能源站解决方案是近年来备受关注的一个领域，每个企业的能源需求和供应情况都是不同的，因此，在定制综合能源站解决方案时需要注意以下几个方面。
综合能源站解决方案是近年来备受关注的一个领域，每个企业的能源需求和供应情况都是不同的，因此，在定制综合能源站解决方案时需要注意以下几个方面。
